Wijze mensen zijn goud waard voor een organisatie. Wijsheid gaat veel verder dan veel weten of ergens heel goed in zijn. Het gaat om goed afwegen van belangen, vakbekwaam zijn, op tijd weten iets niet te weten, goed kunnen luisteren en samenwerken, creatief zijn en daardoor ook in complexe situaties goede en effectieve besluiten nemen. Wijze mensen zijn dun gezaaid. Je vindt ze in allerlei functies. Je kunt ze vast wel aanwijzen!

Meer van deze mensen in de organisatie kan geen kwaad. Maar kan dat? Kunnen we bewust toewerken naar meer wijze mensen? Onze eerste reactie is ‘nee’. Wijsheid komt met de jaren, sommigen worden wijs, anderen niet. Een cursus ‘wijs worden’ bestaat niet. ‘Wijs zijn’ lijkt een magisch tot ontwikkeling gekomen toevallig talent.

In de filosofie van Arnold Cornelis (1934-1999) is wijs worden geen magisch proces maar een natuurlijke ontwikkeling en voor iedereen bereikbaar. Hij geeft ook aan wat ervoor nodig is. Een spannend perspectief, niet alleen voor de zorg, maar maatschappijbreed. Zijn gedachtegoed is daarom interessant voor een groter publiek. Maar hoe brengen we dat voor het voetlicht?

Ik ben zoekende. Heb je een idee? Lees dan het onderstaande essay.

Essay Cornelis-Wijsheid

Spreekt het je aan en heb je ideeën, neem dan contact op. Samen komen we vast verder.

Jaap van der Mei