Goed werkgeverschap en werkplezier vormen de rode draad in het werk van Brigitte als (team-)coach en (interim-)manager HR. Haar aanpak start met de voeten in de klei, maar ze krijgt de voeten daarna beslist van de vloer.
Brengt mensen in beweging
Wanneer zijn professionals echt in hun element en zetten ze zich optimaal in voor de cliënt? Die vraag drijft Brigitte al vanaf haar start als organisatiepsycholoog. Ze ondersteunt mensen graag in het ontdekken van hun vaardigheden en talenten. “Ik wil mensen zien in wie zij zijn en zo hun eigenheid en sprankeling ontdekken.”
Gedurende haar loopbaan verschoof het accent van het ontwikkelen van individuen naar teams en organisaties. Ook ontstond een voorkeur voor maatschappelijk organisaties, zorg en welzijn. Overtuigd van het belang van aandacht voor cultuur ging Brigitte in diverse organisaties en rollen aan de slag, zoals (team)coach, programmamanager en, met name de laatste jaren, als HR-manager (interim).
Bij haar werk komt haar mensenkennis goed van pas. Zij creëert de omstandigheden waarin teams optimaal functioneren en medewerkers floreren. Ze zet haar systemische achtergrond in om organisaties te begrijpen en beweging te creëren. Daarbij gebruikt ze, als dat past, systemisch werk/opstellingen of deelt ze iets van haar passie voor dans.
Brigitte is ook in haar werk een ‘danser’. Ze beweegt zich soepel tussen verschillende mensen en sluit gemakkelijk aan. Zij hecht erg aan autonomie, zowel voor zichzelf als voor anderen. Het lezen van Intensieve Menshouderij is jaren geleden bepalend geweest. “Dankzij dat boek besefte ik hoe essentieel autonomie is voor het presteren van vakmensen. Daarom geef ik mensen ruimte en maak ik mij altijd sterk voor eigenaarschap en persoonlijk leiderschap.” Dat doet ze ook in (vrijwilligers)werk, gericht op jongeren, voor wie zij talent-ontwikkelprojecten opzet. “In mijn dansverleden heb ik geleerd om me los te maken van verwachtingen en mijn eigenheid te vinden. Zo ontdekte ik mijn eigen weg en talenten. Dat gun ik anderen ook.”
Contact
Brigitte is te bereiken op 
of via LinkedIn
Ons netwerk
Bert Timmerman
Het veranderen van zorgorganisaties in een verantwoordelijke rol. Dat is waar het hart van Bert Timmerman sneller van gaat kloppen. Begonnen als HR-manager kiest hij steeds vaker voor lijnposities.
Joost Bijlsma
Verduurzaming van zorgorganisaties versnellen door het strategische verhaal te vinden en vast te leggen. Dat is de missie van Joost, de duurzaam DNA-detective die u helpt uw organisatie toekomstbestendiger te maken!
Yvette Paludanus
Organisaties in beweging zetten. Als veranderkundig adviseur en interimmanager zorgt Yvette voor omslagen in ouderenzorg, jeugdzorg, ggz en welzijn. Een denker en doener ineen.
Esther Mekel
Esther is een vernieuwer en veranderaar die de zorg van binnenuit kent en effectief is als interim-manager. Elke opdracht begint ze zonder oordeel of standaardmethode. Ze blijft daarbij energiek, enthousiast en empathisch.
Jaap van der Mei
Een structurele bijdrage leveren aan de zorg, dat is Jaaps ambitie. Hij is gestopt als adviseur, maar zijn zoektocht naar de volgende stap in de ontwikkeling van organiseren gaat door. “We kunnen wel wat meer wijsheid en wijze mensen gebruiken. Maar hoe krijg je dat voor elkaar?”
Ingrid Windmeijer
De rode draad in het werk van Ingrid is luisteren, verbinden en eenvoudiger organiseren. Met als missie om mensen een fijne laatste levensfase te bieden. In de finale van haar loopbaan, doet ze haar ‘mooiste werk ooit’, bij De buurt als ecosysteem en de Bedside Singers.
Jan Ravensbergen
Zonder oordeel scherp waarnemen en met humor en relativering verbindingen herstellen. Jarenlang zette Jan deze kwaliteiten in als interim-manager in de zorg, nu vooral als geregistreerd mediator en procesbegeleider bij ‘gedoe’.