Bert Timmerman
Interim & Coaching
Het veranderen van zorgorganisaties in een verantwoordelijke rol. Dat is waar het hart van Bert Timmerman sneller van gaat kloppen. Begonnen als HR-manager kiest hij steeds vaker voor lijnposities.
Zacht en zakelijk combineren in de zorg
Bert voelt zich een bevoorrecht mens. Hij ontdekte tijdens militaire dienst dat personeel en organisatie bij hem past en kreeg volop kansen zich hierin te ontwikkelen. In diverse HR-rollen leerde hij stap voor stap de kneepjes van het vak. Om onderweg steeds meer gecharmeerd te raken van organisaties zonder winstoogmerk. “Ik vind het fijn om iets te mogen betekenen voor mensen in kwetsbare posities.”
Als hoofd P&O bij een ouderenzorgorganisatie ontdekte hij dat hij zich in de zorg het meeste thuisvoelt. “Het werk is maatschappelijk relevant. Tegelijk moet je scherp zeilen om financieel gezond te blijven en aantrekkelijk als werkgever. Je krijgt dus het beste van beide werelden, zowel de zachte als de zakelijke kant.”
Inmiddels heeft hij een kwart eeuw ervaring als (interim-)directeur, manager, projectleider, adviseur en coach. Hij richt zich daarbij op de zorg en in het bijzonder ouderenzorg en behandeldiensten. Steeds vaker kiest hij voor lijnposities, waarbij hij een team of afdeling leidt. “In die rol kan ik een koers uitzetten en veranderingen vormgeven.”
Hij voelt zich senang bij een combinatie van dagelijkse dynamiek en een veranderopdracht. Een voorbeeld is het inzetten van intramurale kennis buiten de muren van de organisatie. Bert heeft zich het rationele eigen gemaakt, maar zijn kracht zit in het emotionele. Hij weet hoe hij mensen op een Rijnlandse manier – op basis van gezag – in beweging krijgt. Resultaten bereiken vindt hij belangrijk, maar hij geniet vooral van de weg er naartoe. “Geef mij maar een goed gesprek over het vak en hoe dit verandert.”
Contact
Bert is bereikbaar via 
of via zijn website
Ook vind je hem op LinkedIn
Ons netwerk
Joost Bijlsma
Verduurzaming van zorgorganisaties versnellen door het strategische verhaal te vinden en vast te leggen. Dat is de missie van Joost, de duurzaam DNA-detective die u helpt uw organisatie toekomstbestendiger te maken!
Yvette Paludanus
Organisaties in beweging zetten. Als veranderkundig adviseur en interimmanager zorgt Yvette voor omslagen in ouderenzorg, jeugdzorg, ggz en welzijn. Een denker en doener ineen.
Esther Mekel
Esther is een vernieuwer en veranderaar die de zorg van binnenuit kent en effectief is als interim-manager. Elke opdracht begint ze zonder oordeel of standaardmethode. Ze blijft daarbij energiek, enthousiast en empathisch.
Jaap van der Mei
Een structurele bijdrage leveren aan de zorg, dat is Jaaps ambitie. Hij is gestopt als adviseur, maar zijn zoektocht naar de volgende stap in de ontwikkeling van organiseren gaat door. “We kunnen wel wat meer wijsheid en wijze mensen gebruiken. Maar hoe krijg je dat voor elkaar?”
Ingrid Windmeijer
De rode draad in het werk van Ingrid is luisteren, verbinden en eenvoudiger organiseren. Met als missie om mensen een fijne laatste levensfase te bieden. In de finale van haar loopbaan, doet ze haar ‘mooiste werk ooit’, bij De buurt als ecosysteem en de Bedside Singers.
Brigitte Schouten
Goed werkgeverschap en werkplezier vormen de rode draad in het werk van Brigitte als (team-)coach en (interim-)manager HR. Haar aanpak start met de voeten in de klei, maar ze krijgt de voeten daarna beslist van de vloer.
Jan Ravensbergen
Zonder oordeel scherp waarnemen en met humor en relativering verbindingen herstellen. Jarenlang zette Jan deze kwaliteiten in als interim-manager in de zorg, nu vooral als geregistreerd mediator en procesbegeleider bij ‘gedoe’.