De partners van Grondlijn hebben een gevarieerde achtergrond, opleiding en levensbeschouwing. Voor onze visie zijn enkele bronnen van wijsheid in het bijzonder bepalend:
Taoïsme
Het Taoïsme is een wereldbeschouwing waarin het volgen van de natuurlijke ontwikkeling en het leiden vanuit ontspanning uitgangspunt is. Essentieel in het taoïsme is dat veranderingen op een vanzelfsprekende en organische manier kunnen plaatsvinden. Leiderschap is vanuit een taoïstisch perspectief het brengen van mensen en organisaties in een natuurlijk groeiproces waarin zich uitdrukt wat vanzelfsprekend tot uitdrukking wil komen. We zijn ervan overtuigd dat deze grondhouding in veranderen en ontwikkelen leidt tot concrete en duurzame resultaten. Lees meer...
Tribal Leadership
We zijn de afgelopen jaren geïnspireerd geraakt door het boek ´Tribal Leaderschip´ van Logan, King en Fisher Wright. Deze nieuwe visie op leiderschap richt de focus op gedeelde waarden als de basis voor vitale en productieve organisaties. Alleen als organisaties werkelijk waardengemeenschappen zijn kunnen ze boven zichzelf uitstijgen en hun maximale potentieel uitdrukken.
De grote waarde van deze benadering zit ook in de concrete wegen die ze aanreiken om organisaties tot een hoger niveau te brengen.
Lees meer...
Het op gang brengen van een open dialoog in organisaties is alleen mogelijk als mensen de verschillende manieren van kijken en denken van elkaar herkennen. Het enneagram is een trefzekere beschrijving van de persoonlijkheidsverschillen tussen mensen en biedt daarnaast een helder zicht op je diepere inspiratie. Het is daarmee een bijzonder krachtig instrument voor persoonlijke ontwikkeling.
Lees meer...
De presentietheorie van Andries Baart is primair ontwikkeld voor een fundamenteel andere grondhouding in de professionele hulpverlening. Deze visie op zorg, die gebaseerd is op aansluiten, afstemmen en in gelijkwaardig partnerschap doen wat mogelijk is, heeft ons zeer geïnspireerd en onze visie sterk bepaald. Lees meer...
Martin Buber
Martin Buber is een Joods filosoof die belangrijke inzichten aanreikt over ontmoeting. Het kernthema van zijn filosofie is “Alle menselijk leven is ontmoeting”. Centraal bij hem staat de ‘Ik-Jij-relatie’, de relatie waarin in het menselijk contact ruimte is voor vernieuwing en ontwikkeling in plaats van je door vooropgezette standpunten of belangen te laten bepalen. Deze benadering is voor ons een belangrijke inspiratiebron. Lees meer...
Organisatieontwikkeling en -verandering is hard werken en kan niet zonder structuur en een heldere procedure. We streven er naar dat actoren in organisatieontwikkeling zich niet alleen verbinden met de doelen maar ook met het programma. Wij hanteren in onze verandertrajecten om die reden het 8-fasenmodel van John. P. Kotter. Dit model biedt een effectieve checklist voor de valkuilen en afbreukrisico’s die kunnen optreden bij organisatieontwikkelingstrajecten. Lees meer...
![]()
![]()
![]()
![]()